尚赫公司执行长特别助理，尚赫公益基金会秘书长陈政裕
大家好！今天我的演讲内容是探讨公关和公益的关系。追溯起来，尚赫在发展公司市场的同时，始终积极投身公益事业，奉献爱心。尚赫的公益事业，先后创造性地提出并构建了“让爱传出去”、“让爱延续”、“壹心援助”三大公益项目，涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。
“让爱传出去”公益项目是携手尚赫品牌经营人，在全国范围内援建学校，捐助儿童，并以尚赫和捐建人联合的方式命名公益小学，所援建的小学和中学，全部是公办学校。从2010年启动公益主题项目到现在，整整11年，从一所学校开始，到现在已经完成215所。我们一直在思索，如何深化地履行企业社会责任？五年前，我们每年回访的学校家数不多，大概二三十家，我们更多的侧重在与媒体的互动上，北京的媒体大多是全国各地汇集的精英，为我们提供了诸多学校信息，如山东、河南、湖北等省份的，可供尚赫品牌经营人认领，例如湖北十堰的公益小学正是由北京商报提供。
除了“让爱传出去”、“让爱延续”这些常规公益与媒体联动外，尚赫也开启了一些应急公益项目，此外，与澎湃新闻联手关注并支持了天津妇联的单亲妈妈项目，已有三年。诸如此类的媒体与公益之间的互动与联动，起到了良性的循环效应，媒体对尚赫的印象更加正面，而非简单的广告宣传。
事实上，媒体拥有众多资源，就看我们如何挖掘利用，尚赫毕竟是外资企业，此前并没有太多党建活动，但在与媒体负责人互动交流后，在其热心帮助下，尚赫于今年1月成立了党支部。这对尚赫来说，极具意义。在媒体开展马拉松公益跑活动时，我们发动尚赫党员参与其中，为马拉松选手递水，做热心的志愿者。
今年的重点是尚赫助学金，帮助需要帮扶的学生每人1000元每年，每个学校3个名额，今年已专项资助239位学生。十年前，我们刚开始援助的学生，那时候还是小学二三年级的小学生，如今很多学生已经考上大学了，未来我们也将长期关注，因为要对公益做深度考虑。希望未来有越来越多尚赫帮助过的学子能考上大学，日后进入社会，成为有用之人、国之栋梁。尚赫图书室是与共青团中央5A级基金会展开合作，未来援建的学校都为其建立尚赫图书室，通过新的项目为尚赫公益赋能。
除了履行企业社会责任之外，尚赫每年还会发布责任报告，去年亦发布了企业可持续发展报告，此报告每三年更新一次。此外，尚赫购置400亩地，打造尚赫全球总部，总部会按环保规划进行各项工程的开展。我们还将公益延伸到央视的直播中，七月份央视频、中青网并机直播。这也是公益带动媒体、媒体联动公益的赋能联动效应。
以上就是我的演讲，谢谢大家。
