中脉全国业务峰会拾遗，中脉为什么能赢？
•中国保健协会秘书长徐华峰：
我总结了中脉取得这样成绩的几点。
第一点是理顺了人品与产品的关系。我们人与人的交往看的是什么？看的是人品。人与企业的交往是通过购买企业的产品和服务来认识企业的人品，所有的生产经营最核心的就是产品。我觉得中脉之所以赢得各位的信赖，最关键最核心还是它的产品，它的产品证明了它的人品。
第二，它理顺了销售与消费的关系。销售是为了消费，消费是为了促进销售。刚才主持人讲，大家有没有用中脉的睡眠系统，所有的人，除了我，你们都举手了，包括王总也几次举手。我觉得营销的最高境界就是模糊了员工与消费者之间的关系，员工也是消费者，消费者也是员工。我很受启发，明天回北京第一件事就是换床。
第三，我觉得中脉理顺了商业与事业的关系。如果仅仅是商业，我们各位和中脉是买和卖的关系，我们不会这么整齐在座个会场。最关键，你在这里找到了你的事业，商业的基础是盈利，事业的基础是在盈利之上找到了你的人生价值。
我们经常讲社会责任，我认为，一个企业的社会责任不是捐款到慈善，一个人的社会责任首先是要盈利，是要保证与中脉相关的所有利于人群你们的福利，然后要在行业内做榜样，做遵纪守法诚信经营的榜样，做行业的领头羊，因为榜样的力量是无穷的。最后才是去讲对社会的贡献和慈善。如果一个人一个企业连自己都顾不过来还去帮助别人，这是不可能的，也是不可能持久的。我觉得中脉集团这些年来，它的发展事实上找对了一条路，找对了自己在生态养生、社会价值和企业员工利益之间的一个平衡点，这个平衡点才是企业有这么多的追随者，有这么多的信赖者，这不但是中脉的荣誉，也是我们整个中国保健产业的荣誉！
•中脉集团董事局主席王尤山：
我们挣钱是基础，我们国家提倡要建设幸福国家，幸福人家。幸福有五类，那就是长寿、康宁、富贵、好德和善终。我们诚实劳动挣钱是吉财，非法集资是凶财，健康百姓挣钱是吉财，买卖虚假是凶财，正规直销挣钱是吉财，网络传销是凶财。我们中脉人挣的是吉财，所以我们成功了。
•中脉集团国际副董事长周希俭：
第一，中脉最大的优势就是人。
中脉最大的竞争力就是人，创办人、决策者、管理者、领袖、经销商，加起来就是人加人加人，就是团队。我们的董事长懂得做人，他的定位非常清晰。
决策层非常专业，思维方式非常清楚。知道不跟天地万物斗，与道相合，符合所有的人力、道力、法律法规。决策的时候，以什么为结果而去做出决策。中脉的管理层，专业水平非常高，平均年龄40岁，有社会经验，有责任心。
我们有一批非常优秀的团队领袖。什么叫领袖？系统六大总裁，今天我们的六大总裁从他们从很多方面讲，完全可以退休了，我相信他们绝对不是为了商业，他们一定是为我们的使命、事业而终身奋斗！
第二，就是产品。
中脉的消费者使用了我们通过研发生产的优质产品，消费者如何看待中脉管理层和决策层的人品？关键就是通过我们产品的传递。今天在场的所有中脉家人，我可以在这里承诺，中脉的产品会越来越好！中脉直销是一个两岁半的婴儿，做得不好的地方，请你告诉我，告诉张总，告诉所有的管理层，告诉分公司的所有员工，我们一定会改。做得好的地方，请你大声的告诉你身边的亲朋好友。我坚信，我相信，我相信我的员工，我相信我的管理层，我更相信我们在场所有的经销商。
第三，就是机制。
好的机制坏人变好人，坏的机制好人变坏人。比如为什么老师、医生都变成了生意人？机制会改变一个人的想法。
我们有一套全世界最棒的机制。我们是合作，合作的目的就是为了分，会分就是会合，合等于分，不会分就是不会合。分怎么分？分工、分政、分权、分名、分利，不管你今天开场会议，还是你搞个小活动，不管你做多么大的事，都要把分合搞好，这就是使团队合理化，清晰化。
第四，就是文化。
什么叫文化？什么叫企业文化？什么叫做团队文化？什么叫产品文化？什么叫管理文化？文化是一种意识形态，文化是一种榜样，文化是一种理念，文化不是一句口号
如果你一定要我说中脉的文化是什么？文化分为四个层面讲，有企业文化、管理文化、产品文化和团队文化。不管什么文化，最终事是人为，是人的文化。如果你一定让我们讲我们的文化是什么，孝的文化是我们永远不会改变的文化！人以德为本，德以孝为本。
第五，那就是规范经营。
诚信经营，稳扎稳打，才能走向世界。今天在场所有的家人，经销商，伙伴，消费者，请不要夸大公司，不要夸大产品，不要夸大收入，一定要一就是一，二就是二，只要夸大，你就不是慢慢走快快到，真的假不了，假的真不了，所以各位，一定要诚信经营！
最后一点，不管是企业，还是个人，还是国家，还是民族，要兴旺，必须要有目标，必须要自强。所以各位，中脉的使命是要挺起中国民族直销的脊梁，这是我们的使命，是我们在场所有人的使命！
